钟南山院士的一举一动都会引发人们的注目。本报资料图片从23日开始，有关中国工程院院士钟南山投奔的话题爆炸了医生圈，《钟南山院士签下浙江某某医院》、《重磅消息：钟南山院士再一走进体制外》这样的消息在朋友圈里广泛传播。
仍然推展医师权利执业的省卫计委巡视员廖新波重新加入探究，相提并论院士此举是“用脚为多点执业展开了投票”。25日，钟南山对南方日报记者回应，目前没任何多点执业的设想。他显然于8月22日前往杭州参与学术会议，并被聘用为浙江一家民营医院的特聘专家，但对南山班、广州排便疾病所团队被拿走之说道不予驳斥。
不下班不出诊谈不上“执业”在朋友圈看见钟院士“投奔”的消息，甚至还要“带上团队投奔”，不少网友惊叹：这可是广东的损失啊！25日，院士助理孙宝清对此媒体记者：并不是这么回事。“只不过类似于聘用院士为特聘专家的不道德并不怪异，院士如对某个项目回应兴趣，而又不影响长时间的工作和学术研究的话，一般都会答允。”25日，在拒绝接受南方日报记者专访时，钟南山回应，此次聘为为特聘专家，“只是作为一个专家顾问聘为，并非作为一个执业医生‘签下’。
网友们的反应让他始料不及”。钟南山透漏，他只是为这家医院的办院方向、学科发展设计和规划、人才梯队等方面的工作明确提出一些指导性的意见和建议，不下班，不出诊谈不上是“执业”，更加谈不上什么“走进体制外”，自己也并没作出任何关于团队的允诺。记者检索找到，钟南山院士此前还曾聘为为天津市的特聘专家，做到过山西省科协一个身体健康项目的顾问。
呼研所再不每周有门诊记者联系了钟南山供职的广州医科大学附属第一医院，涉及负责人回应，钟南山院士虽然仍然兼任广州医科大学附属第一医院广州排便疾病所所长这一职务，但仍是广州医科大学排便疾病国家重点实验室主任。他在呼研所的工作如常展开：每周有门诊，还有院士查房。
不过，对民营医院的发展，钟南山是投赞成票的。他回应，中国必须具备代表性的民营医院，公立医院则要维持公益性，民营医院可符合社会多元化市场需求。
“我的一些香港朋友也当私人医生，这是他们的自由选择；但是也有一部分人期望一心一意专门从事研究工作，我自由选择后者。”没有时间进微博、微信的钟南山，对这次“被投奔”深感不得已。
他回应，“我真为没时间去多点执业，这是一件很普通的事情，并没什么类似意义”。钟南山院士签下民营医院的救赎广东省卫计委巡视员廖新波■评论眼：多点执业是一个杠杆，撬动各方面的改革。
有人指出，医生多点执业就是医生收益的补足。如果把多点执业当作是医生的业余“创收”，是悲催了点，眼光也短浅了一点。中国的民营医院在大多数百姓的印象中是很负面的，他们背著“低水平、乱收费”的“原罪”。
这也是部分人极力赞成社会资本办医的“口实”。“私家医院”本来就不是获取基本医疗服务的，政府本来就不应当“懒政”，将这么艰难的任务转交民营医院。■近日，钟南山院士聘为为浙江大学国际医院特聘专家的消息引发热议。
钟南山院士拒绝接受专访时回应：“签下”只不过是以顾问的角色反对民营医院发展，并非多点执业。尽管如此，这个消息还是引起了对于医改和医生多点执业的辩论。钟南山院士说道过：“期望我们国家的公立医院跟全世界的公立医院一样，是确实意义上的公立，对于中产人士必须享用的更进一步的医疗服务，可以由民营医院作为一种补足。”他还指出：“相结合公立大学、由社会力量创立的一家医院，在体制上更加要‘十分小心’。
”这说道的就是混合所有制带给的影响。医生要沦为社会人，这是大多数人的共识，也是国家层面的战略。但多点执业，就为很多人诟病，其焦点在于“多点”两字。
钟南山院士早于有求婚：“说心里话，我知道期望周六和周日没有人打电话给我，也没有人来我家，我想要有些时间改一改研究生的论文，研究一下我自己的课题。”这本来就是知识分子该有的谨。
因此，我指出，多点与否不能容忍，几乎是个人的价值倾向。对于医生多点执业，钟院士指出：“民营医院在经营和管理上，没公立医院那么多束缚，在让患者的有所不同医疗市场需求以求符合的同时，也要让医护人员的价值获得更佳的反映。
”说道的就是医生的价值如何从斩束缚获得反映。这又鼓吹明确提出了一个问题：在两个体制之间，你如何自由选择——束缚或放开。
我常常在说道，大大地在说道：多点执业是一个杠杆，撬动各方面的改革。既然我们都实在中国的医生很悲催，中国医生的价值很变异，中国人的都很渴求有优质的医疗，那么我们就得希望去转变。作为患者，你期望医生给你15分钟缴你15块，还是期望医生给你3分钟缴你4块呢？作为医生，你每天看30个病人就可获得合理的报酬，还是期望“薄利多销”每天看100个病人减少那么点艰辛钱呢？只不过我们大家都要心平气和椅子来讨论一下以上的假设，我们就不会告诉生命的认同从哪里去取得！我也十分解读钟南山院士的点子：国家要把医生养起来，这样医生就不会有精神不去腊那些“创收”的事，医患关系就会系由在经济利益上。
对于这种观点，我坚信有不少尊重，但是政府能做吗？做到将近的时候，院长如何“经营”“他”的医院？。
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